南召县水利局纾困帮扶信息

自“万人助万企”活动开展以来，第一工作组迅速启动，建章立制、完善方案，事无巨细，靠前服务，坚持解企业之所难、办企业之所需，着力抓好各项工作落实，持续推进活动走深走实。

深入走访调研，全面摸清底数。活动开展以来，第一工作组全员上阵，分别深入所报企业，密集开展调研走访，截至目前，累计调查走访包联企业，召开企业现场座谈会次，除了《“万人助万企”活动实施方案》要求所包联的企业以外，还重点服务走访了市水利局领导分包的个企业，同时对受9.24洪灾严重的部分企业也进行了专门走访。工作组梳理了分包主要经济指标完成情况及相关行业、重点企业发展现状、存在困难及问题，建立问题清单台账项，其中问题涉及政策支持类条，用地保障类条，资金需求类条，市政交通类，政务服务类，人才用工类，基础配套类等问题。

强化责任担当，开展精准服务。工作组多次召开工作推进会，对已走访企业反馈的问题和诉求进行全面梳理，并深入研判分析问题性质、问题根源、解决路径和解决层级，寻找解决问题的渠道，建立了工作台账，形成了目标清单、问题清单、责任清单，明确了问题化解责任人和具体完成时限，千方百计为企业排忧解难，推动企业做大做强。为进一步明确分工、压实责任，按照省、市、县工作要求，第一工作组将分包的企业进行了责任分包，具体分到了个人。每个人都是企业“首席服务官”，充分发挥帮扶指导作用，对分包企业进行跟踪服务，定期进行电话回访，及时掌握企业发展过程中面临的困难和问题，及时帮助协调解决，切实减轻企业负担，依法保护各类企业合法权益，为企业发展保驾护航。

分级分类推进，狠抓落实成效。对于企业反映的需县级其他部门解决的。在上报县企业服务办公室的同时，由工作组对应职能部门的组员予以先期沟通，寻求更加快捷的解决方案并答复企业。确保“万人助万企”活动立竿见影、取得实效。

建立完善机制。南召县水利局以“1+1”产业定位和重点商贸企业（项目）为主体，局领导每人包联1家重点企业，深入包联企业（项目）调研解决问题。实行双周调度、月度总结推进、季度讲评、年度考核工作制度，严格落实“13710”工作机制，工作机制不断优化，工作效率不断提高。截至目前，南召县水利局接上级交办件共计2件，已办结2件，办结率达100%。