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城郊乡人民政府关于印发《城郊乡2023年招商引资工作实施方案》的通知

发布日期:2023-03-06 信息来源:

  

  为扎实推进招商引资工作,实现全乡经济跨越式发展,特制定2023年招商引资工作实施方案如下:

  一、指导思想

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党 的二十大和十九届二中、三中、四中、五中、六中、七中全会精神,深入贯彻习近平总书记视察调研南阳重要讲话指示精神,大力实施项目立乡、人才兴乡、生态美乡、民生惠乡“四大战略”,着力推动工业振兴、旅游振兴、乡村振兴、城镇振兴、教育振兴“五大振兴”, 以产业链招商为主线,以项目建设为抓手,以招大引强为突破口,立足我乡实际,突出“主新特”产业,坚持发展为要,项目为王,全面聚焦项目,全力招引项目,全心服务项目,发扬“六皮”招商精神,精准高效开展招商引资工作,提升全乡对外开放水平,为实现经济绿色崛起、跨越赶超作出新的贡献。

  二、领导小组

  全乡招商引资工作实行“一把手”负总责,成立城郊乡招商引资工作领导小组,由乡长任组长,乡政府其他乡科级领导任副组长,18个村(社区)村主任、各乡直单位负责人、各办公室、中心、站、所负责人为成员,领导小组下设办公室 (乡经济发展办公室),办公室主任由高哲同志兼任,办公室副主任由黄军宁同志兼任,办公室工作人员由乡经济发展办同志组成,负责做好领导小组办公室日常工作开展。由乡财政保障招商引资工作经费。

  三、工作重点

  (一)坚持产业招商,培育产业集群

  按照招龙头、补链条、聚集群的总体工作思路,围绕“主特新”产业开展产业链招商,一手培育“链主”企业,一手导入上下游关联企业,进行“建链、补链、延链、强链”,打通堵点,连接断点,畅通产业循环,推动产业招商体系化、精准化。一是巩固提升新型建材产业。培育壮大河南博泰、宏汇塑业等行业“链主”企业,以新型复合粉体、板材、管材、型材和装配式建筑材料为发展方向,进一步加大中小粉体企业整合提升力度,拉长产业链条,建设城郊乡绿色建材产业生产基地。二是培育壮大现代中药产业。借助南阳市推动中医药产业快速发展的有力契机,培育恒利康酵素、联源生物等“链主”企业,依托天蚕生物等骨干企业,开展辛夷、山茱萸、杜仲、铁皮石斛、枸杞、艾草等中药材精细加工,培育中药提取物、保健品以及药食两用产品为主的加工产业集群,推动药、食、健等系列产品开发。三是做优做强先进铸造产业。依托河南天蚕富煌钢公司等龙头企业,招引规模大、管理水平的汽车、摩托车零部件企业,机械制造,智能制造等企业入驻。不断壮大产业规模,打造豫西南规模最大的绿色建筑生产基地,可推动建筑业实现模块化设计、工厂化制造、集成化施工,促进本地区及周边建筑业转型升级。四是大力推进全产业招商。立足行业实际,围绕技术含量高、市场前景好的战略性新兴产业,现代农业,全域旅游,社会事业,现代服务业等项目制订招商方案,开展专题招商活动。

  (二)坚持招大引强,培育龙头企业

  实施“主新特”产业专项招商行动。围绕新型建材业主要招引管材、板材、型材项目,室内外装饰材料、建筑材料、食品安全包装材料、涂料等项目;围绕现代中药产业主要招引中药材提取物制药项目、各类保健品项目、康养项目;围绕先进制造业重点招引大型铸造项目、汽车摩托车精密铸件项目。瞄准重点招商区域,紧盯世界500强、中国500强、民营企业500 强、行业领军企业和优秀上市企业、大型央企、高科技企业,加强对其产业布局和投资方向的研判分析,筛选目标企业,依托产业集聚区,谋划一批重点项目,组成专门招商班子,坚持大员上前,开展扣门招商。集中精力招大引强、招先引优、招新引特。

  (三)创新招商方式,突出招商实效

  一是借力商协会招商。充分利用商协会识商、亲商、引商的优势,深入挖掘招商信息线索,建立合作互信、信息互通、优势互补、产业互动的长效合作机制。二是深化以商招商。坚持突出企业招商引资的主体地位,选聘一批龙头企业和企业家为招商顾问单位和招商顾问,激励企业借助“朋友圈”和“人脉网”招引推荐项目。三是搞好节会招商。围绕“主新特”产业,精心谋划、组织企业参加豫洽会、豫沪会、中博会、厦洽会、东盟博览会、玉雕节、医药节、进博会等节会活动,认真做好项目的发布、推介和对接工作。同时,要有针对性的参加全国性的相关产业专业会议、专业论坛和技术交流会议,寻找合作机会。四是组织专题招商。围绕“主新特”产业培育、传统产业提升、基础设施建设、康养 旅游、现代农业、现代服务业等领域谋划一批优势特色项目。制订个性化的招商引资方案,开展专题招商活动。五是探索新型招商。探索开展股权招商、资本招商、代理招商、市场招商、“技术团队+资本+项目”招商、云招商等新模式。六是突出区域协作招商。立足资源优势,围绕“主新特”产业,认真谋划项目,研究产业布局,锁定重点招商区域和目标企业,采取组团招商、协作招商等形式,做到有的放矢、精准招商,实现优势互补、错位发展。

  (四)夯实招商基础,提升招商水平。

  一是科学谋划项目,建立项目储备库。乡政府班子亲自谋划,亲自推动,建立招商项目储备库。同时,围绕我乡“主新特”产业,筛选、论证、储备、推介招商项目,充实项目储备库。二是健全招商网络,搭建信息平台。利用省、市、乡在外商会、办事处、联络处,扩大信息渠道,建立联络手册,通过网络、媒体等方式,广泛收集信息,建立客商信息库;充分利用好微信、抖音等新媒体和各类招商活动,加大我乡招商政策、产业规划和优质项目的线上线下推荐力度;三是加强招商队伍建设。大员上前,成立专班,组建招商小分队,选优配强一批愿招商、懂招商、会招商的优秀招商人才,充实招商队伍,做到机构、人员、经费三保障;四是加强舆论宣传引导。充分利用网络、电视、报刊等多种媒体,加大对招商引资政策和先进典型 的宣传力度,搭建公众参与、交流、互动的平台,引导社会公众广泛参与,营造浓厚的招商氛围。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导。

  实行招商引资工作一把手工程,乡长亲自抓、负总责,定期召开会议,专门研究招商引资工作,必须做到重大招商活动亲自参加,重大项目亲自谈判,重要客商亲自会见,重大问题亲自协调。

  (二)优化营商环境。

  一要全面落实“13710”和“五快一提”工作机制。二要实行政府班子成员分包重点企业、重点项目制度,建立重大项目首席服务员制度。三要深入开展 “万人助万企活动”,建立完善问题收集、快速解决、督导问责机制,及时帮助企业解决困难问题。

  (三)强化要素支撑。

  大胆创新,多策并举破解瓶颈。土地利用年度计划指标按照“有限指标保重点,一般项目靠挖潜”的原则,优先保障重大招商项目的用地需求,政府牵头协助搭建银企合作平台,帮助企业拓展资金供需渠道,积极对接协调联络全国著名科研院所、985高校等国家重点科研机构,与他们紧密合作,组织开展校企对接活动,开展高层次的系列培训,为招商项目提供充足的人力资源支撑。

  (四)加大督查绩效考核力度。

  建立招商引资工作例会制度,每月择时召开例会,专题研究招商引资工作,汇报工作情况,总结经验,研究解决工作中出现的新情况和新问题,部署下一阶段工作。加强对招商引资工作的考核和奖励,对招商引资有实际贡献的人员,年终纳入优先评优晋级。

  五、优惠政策

  (一)土地优惠

  入驻乡域内的企业,按照县招商政策,凡实际固定资产投资在1亿元以上的工业项目,企业可享受弹性年期出让方式取得土地使用权,土地使用年期不得高于20年,对于国家、省重大产业项目、战略性新兴产业项目,可合理提高弹性出让年期。但最高出让年限不超过50年。凡属于高科技、高附加值项目的优惠政策,采取“一事一议”的方法研究决定。

  (二)优质服务

  一是对外来投资企业实行“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务”制度,由乡政府配合项目单位和县产业集聚区管委会实行“代办制”。二是凡入驻乡域内的工业项目固定资产投资达到1亿元以上(含1亿元)的,或旅游、文化教育、仓储及物流商贸业、现代农业项目固定资产投资达到5000万元以上(含5000万元)的,按规划做好“五通一平”,即通水、通电、通路通讯、通气及场地平整,确保企业顺利建设。三是对入驻乡域内的企业实行“保姆式”服务。采取一个项目一套班子的服务方式,做好项目对接、企业各项手续的上报、施工矛盾化解等提供跟踪服务工作。定期召开重点项目问题分析研判会。乡长定期听取项目进展情况,集中解决项目建设存在问题,逐个研判存在问题,制定解决方案,主动深入一线,现场掌握项目情况,加快项目建设投产。

  (三)设置优秀企业奖

  对乡本级财政贡献额在30万元以上(含30万)的工业、商贸及服务业,给予企业乡本级财政贡献额2%的奖励;建筑企业给予企业乡本级财政贡献额0.6%奖励(对本级财政贡献额60万以上);房地产业给予企业乡本级财政贡献额0.3%奖励(对本级财政贡献额100万以上)。

  

  城郊乡人民政府

  2023年3月2日

  

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