南召县人力资源和社会保障局多措并举，进一步优化工作运行机制，促进骨干力量培养，突出党建引领作用，推动各项工作提质增效。

　　打造“三位一体”党建格局，提高工作运转质效。将党建和业务工作进行融合，根据业务联系，将全局“五条业务线”划分为5板块运行，各板块分别由1名党组成员牵头负责，实现党建工作与业务工作一体研究、一体推动、一体落实、一体考核，进一步加强板块内科室和人员统筹协调力度，强化业务统筹，共同推动板块业务工作，以小融合促整体提升，将党建与业务有机融合，将党建、业务两条线合二为一，实现顶层同研究、同部署，从机制建设上避免“两张皮”现象。

　　健全一体工作机制，细化融合工作制度。建立党建业务一体落实机制，各板块根据年度工作计划和安排，将党建工作与业务工作通盘考虑，在日常工作中一体推动党建和业务共同落实，同步执行。建立管人管事融合机制，按照领导干部“一岗双责”要求，干部职工日常管理由板块负责人直接负责，将管事与管人有机统一，层层压实责任。建立综合考评融合机制。将党的建设、目标考核、干部考核等各类考评工作有机融合，综合实施，确保各项工作稳步推进。

　　推动工作两不误，筑牢融合基层堡垒。坚持把党建工作与业务同谋划、同部署、同落实，按板块分工结合年度目标任务，制定措施，明确时限，责任到岗到人，加强日常跟踪督查，以党小组为抓手，不断激发内生动力，形成强大活力，切实做到两不误、双促进，形成“上下贯通、运行顺畅、严谨规范、优质高效”的工作格局，确保工作任务事事有着落、件件有回音。

　　塑造一批亮点，锚定融合目标方向。各版块紧贴工作任务，找准有效载体，确定一个基层党建工作的目标和方向，深入挖掘工作中的特色资源，积极主动设计开展党建与业务融会贯通的平台和活动，营造抓党建促发展的浓厚氛围，对标先进争创一流，努力打造一批人社党建特色、亮点和品牌。