2025年春期南召县城关镇第一初级中学

工作计划

一、指导思想

2024年全体师生员工上下一心，努力拼搏，务实重干，取得了可喜的成绩，2024年中招成绩总评全县第一，被南阳市教体局通令嘉奖集体记功。2025年新学期开学后，城关一初中将继续狠抓教育教学工作。2024年秋期中段考试、期末考试我校同城区兄弟学校相比七年级、九年级总评城区第一，但八年级成绩还不够理想。作为城关镇的窗口学校，我们必须谋划新思路，把准提升教育教学成绩的主方向，同时加强校风建设、制度建设，继续发扬我校团结协作，务实重干、争先创优的优良作风，争取在2025年春期的中招考试和期末考试中再创新辉煌！

学校全体教师学习贯彻党的二十届三中全会精神，学习习近平新时代中国特色社会主义思想。全面贯彻国家的教育方针，认真落实《河南省普通中小学管理基本规范》、《南召县中小学管理规程》等文件精神，紧紧围绕县教体局整体工作部署，以基础教育课程改革为核心，全面实施素质教育；以课堂教学改革为切入点，提高课堂教学效益；以模式研究为切入点，强化教研科研。以“保全县一流成绩、全市先进地位，创区域名校，办人民满意学校”为目标，立足多元，以坚持建设优良校风为原则，紧紧围绕“提升育人水平”和“提高教学质量”，实行分层次教学，培养学生的自觉学习、自主学习、有效学习等能力。同时，激励广大教职工爱岗敬业、积极主动地完成各项工作任务，努力将我校办成令全县人民满意的特色名校。

工作思路

本期教学教研工作思路：抓党建工作，党建引领教育教学；抓级部建设；抓教研教改，落实堂清、日清、周清、月清；抓规范办学，促教育方针落实；抓课堂教学改革，促教学质量提高；抓日常督导检查，促教学工作落到实处；抓毕业班工作，促向高校输送更多优秀人才。

三、工作措施

（一）以“三个突破”为依托，提升学校发展内涵

1.在规章制度的执行上有突破。为进一步规范学校管理，各口要对现行的规章制度进行梳理，完善学校发展规划及学校章程，以适应学校发展的新需要。本学期重点对延时服务费的发放方案、教职工考评制度、教职工考勤制度、中招奖励的方案、评先表优制度、职称晋升方案、行政值日制度等进行优化。要在公开课开设、学生成长档案管理和班主任管理等方面加以规范，制定相应的规章制度。各类规章制度的制定要征询广大教职工的意见，并报教研组长会讨论、通过后予以执行。各口要加强制度的宣传教育，加强对规章制度执行情况的监督检查并切实查处违反制度的行为，学校领导班子要做执行规章制度的表率。

2.在常规管理的创新上有突破。加强级部管理，健全级部组织，明确级部责任。年级教导处、政教处身临一线，在教学业务检查、周清落实、成绩提升、学生管理等方面制定出更详细的规划，做出更切实的行动。学校政教工作，每个年级成立学生会，同时辅以分楼层校园值班，针对学生管理中的难题顽疾，集合力量予以解决。

在学校精细化管理的基础上，不断创新管理方式，提升管理质量和管理实效。对学生的管理，要在自主学习和自主管理上有突破；对教师的管理，要充分运用年度考核、职称评聘、表彰先进等调控措施，激发广大教师勤奋学习，努力工作，干出实绩。同时，要在备课组建设、班主任管理经验、教育教学优质资源共享等方面加强沟通和传承，相互学习，取长补短，使学校管理得以纵向贯通和横向联合，和谐共振。

3.在师德建设的力度上有突破。依法治校，深入开展法制教育活动，坚决实行“师德一票否决”制度。严禁教职工酒后驾车、参加黄赌毒等六害活动，严禁在职教师办托教班、辅导班，严禁有偿家教，严禁在校外培训机构任课，严禁向学生摊卖各类资料，严禁体罚和变相体罚学生，坚决杜绝因个人利益而损害学校形象的不良行为，促进学校教育政风、行风建设。

（二）以“立德树人”为灵魂，增强学生综合素质

党建引领立德树人，要紧紧围绕培育和践行社会主义核心价值观这一主线，强化“育人为本、德育为先”的理念，进一步加强学校德育工作。

1.净化育人环境，抓好德育宣传阵地建设。抓好德育宣传阵地建设，营造一个浓厚的学习氛围极为重要。要加强卫生管理，营造洁净、舒心的外在环境；加强宿舍管理，营造温馨、高雅的生活环境；加强对谈恋爱、打架斗殴、吸烟等违纪行为的查处力度，营造纯净、和谐的学习氛围；加强正面宣传，利用橱窗宣传栏、灯柱、黑板报、班级文化墙、主题班会、国旗下讲话等主阵地，树立学习榜样，营造“见贤思齐”、“争当美丽学生”的良好氛围，让学生在文明、纪律、卫生、美感的教育环境中健康成长，并形成独具特色的班级文化、宿舍文化。

2.强化队伍管理，齐抓共管提升德育实效。要有效组织好每月一次的班主任例会，举办好班主任经验交流会。要加强对青年班主任的培训和指导，引导班主任阅读管理类书籍。要加强班主任的培养，明确班主任的工作职责，并强化考核力度，把班主任工作纳入评先表优的考核范围。要加强学生干部队伍的培养，调动任课教师参与管理的积极性，建立健全政教处、保卫处、团委会、班主任、任课教师、学生会、家长齐抓共管的七级管理网络，真正实现全程育人、全员育人、全面育人的目标。

3.加强文化建设，深化行为规范养成教育。一流的学校靠文化管理，校园文化是学校的灵魂，也是德育体系中亟待加强的重要方面。要以社会主义价值观为导向，以建设优良的校风、教风、学风为核心，以亮化、美化校园文化环境为重点，以丰富多彩、健康向上的校园文化活动为载体，充分利用重要节日、纪念日，设计、开展丰富多彩的主题教育活动。要加强班级文化建设，推行“六星一组”的实施，让全体学生对班级规章制度、格言、口号等产生强烈的精神认同感，进而产生强大的内在凝聚力和向心力，成为凝聚班心的核心精神要素，使学生由他律变为自律，养成良好的行为规范。

4.丰富活动载体，全面提升学生综合素质。开展校风建设活动，以实践体验为主要手段，实施活动育人工程，紧紧围绕理想信念教育、民族精神教育、养成教育、诚信教育、遵纪守法教育，精心组织，认真开展活动，加强计划性，突出实效性。通过活动锻炼能力，陶冶情操、提升素质，培养学生的责任意识和担当意识。要加强社团建设，认真开展好各类社团活动，认真组织志愿者服务活动，让志愿者团队成为展现我校良好形象的窗口。此外，还要持续开展“学校开放日活动”、办好家长学校，为家长提供适合自己孩子的教育理念及教育方法。

5.关注身心发展，抓实抓牢法制安全教育。要牢固树立健康至上的思想，培养学生体育锻炼习惯、健康生活方式，重视和加强体育和美育，坚持早操和上午、下午课间操，确保学生每天体育锻炼时间不少于1小时。重视学生心理健康，培养学生乐观、阳光、开朗的性格，提高学生的审美情趣和人文素养。班主任、任课教师要随时关注学生的情绪变化，做好疏导工作；心理咨询室要有计划举办心理讲座，对全校学生进行摸底排查，建立心理不健康或亚健康的学生成长档案，配合班主任和家长加强干预和疏导。政教处要加强法制和安全教育，为学生的健康成长保驾护航。要加强学校政教副校长与派出所、交警中队、法治副校长的联系，聘请专业人员开展法制讲座，使学生懂法、守法，做一个合格的公民。

（三）以“深化课改”为抓手，全面提高教学质量

针对我校学情，要在打造高效课堂上下足功夫，提倡有效预习、高效课堂、强效作业、优效辅导，小组合作竞争等做法。在继承我校优秀的教学传统的基础上，不断注入新元素，展现新活力，开创新局面。

1.完善教学评价制度。借助县教师发展中心的优势教育资源，做好各学科教学质量的纵、横向比较，对个别学科在平均分、及格率、优秀率存有较大差距的教师实行“约谈制”。坚持发展性和形成性评价，不断完善学校教育教学的评价制度，努力提高教育教学效率，以实现学校新跨越。

2.持续抓好教学督导机制。教学督导是教学质量监控和保障体系的一个重要组成部分。教务部门要建立健全督导机制，创新督导方法，坚持 “以提高教学质量为中心”和“以学生为本”的原则，坚持“督”与“导”相结合，坚持“大考后集中督导”与“平时随机督导”相结合。要加强“教学六认真”检查。要严肃教学纪律，严禁教师不经教务部门备案私下调课，建立过程性跟踪督导材料，把教学督导与学年教育教学优秀评定、年度评优评先、骨干教师申评、职称晋升等有机结合，切实发挥教学督导的杠杆作用。要优化教学常规，继续推进教研组活动，确保活动时间和活动效果。

3.重视落实日教研、周教研制度。日教研，各教研组根据自己情况确定教研时间，全员参与，对所讲新课说课研讨。周教研以评课为依托，每周一以教研组为单位，上报本组上公开课教师名单，周三下午前上公开课，周三下午语文周教研，周四下午其他各科进行周教研。教研期间，级部领导和包年级校长要分工明确及时督导检查，重点检查活动开展的时间保证、人员参与情况、教研质量等方面。学校业务部门要深入教研组，检查指导教研的开展情况。以上检查都要做好记录，作为文明办公室评定的依据。

4.全力以赴抓好毕业班工作。毕业班工作责任重于泰山，全体教师要牢固树立质量第一的意识，本着为学校发展负责、为学生成长奠基、为个人成长铺路的原则，全力以赴提高教学质量。要优化常规管理，创新管理方法，调动班主任、任课教师、学生家长的力量，齐抓共管，提高管理实效；要强化学生精神激励，开展理想教育，树立榜样激励学生，营造浓厚的学习氛围，让学生主动学习。认真组织九年级理化生加试和体育加试训练工作及考试工作，并对毕业班加强日常习惯及方法的指导。关于培优本学期制定并实施更精细化的领导包班到人制度，建档追踪一周一报、一汇总制度，具体到每个培优目标学生，详细到每个学生的周清成绩，情绪状态，起伏均衡情况等方方面面，同时要求各班主任与任课老师密切联系，要及时调整学习步调和难度，做到“因材施教，逐一突破”。

5.加强校本教研建设，打造“科研”型队伍。目标要落实，方法要务实，过程要朴实，使校本教研真正成为提升专业素养、提高教学质量的“助力器”，力争在新一轮骨干教师评选中有更多的优秀教师成为省、市、县知名教师。同时，要以课题为引领，充分理解            “育人为本，多元发展”内涵，开展全校性教育科研，做好微型课题研究及省级、市级课题的研究工作。

（四）加强队伍建设，提升队伍整体素质

1．加强领导班子建设，打造“廉政”型队伍。班子成员要自觉担负起学校管理和发展的重任，加强思想道德修养，强化政风行风建设。要有大局观念，说话公道，办事公正，处事公平，公私分明，不因私利丧失原则；以平静之心对己，以平稳之心处事，以平常之心待名；要牢固树立全心全意为师生服务的思想，把师生满意不满意、答应不答应、高兴不高兴作为行使权力的出发点和落脚点，认真解决他们最关心、最直接、最现实的利益问题。此外，班子成员还要确立“管理”即“服务”的理念。要重心下移，深入一线，发现并及时解决问题；要增强团队意识，团结协作，互相补台，做到总结务实、反思有力、布置及时、执行到位。

2．加强教师队伍建设，打造“新型化”队伍。培训教师熟练进行网络教学，熟练运用网络教学资源，按照国培2.0计划实施。打造“美丽”型队伍。加强教师职业道德建设，引导广大教师淡泊名利、爱岗敬业，树立“育人为本，服务学生”的理念。全体教职工要严格遵守工作纪律，本学期将继续实行人脸签到仪签到，有事及时向所分管部门的领导请假并到办理请假手续；上班不迟到、不早退；文明办公，上班时间不办私事，不闲聊，不串岗；爱护学校财物，节约水、电，树立安全节俭的意识。坚决杜绝体罚学生、有偿家教等现象。增强教师团队意识，培养团队精神，树立全局观念和合作意识，将个人追求融入团队目标，追求合力、凝聚力和最佳整体效益。

3．加强后勤保障建设，打造“责任”型队伍。

进一步完善各处室的建设和完善，对校园硬件的不足及时发现，及时改善，把校园建设做细做实。教辅、后勤人员要进一步树立服务师生、服务教学的意识，立足岗位，任劳任怨、兢兢业业搞好本职工作。要根据后勤工作特点，理清后勤管理思路，在全面做好服务的理念下进一步细化、优化管理过程，不断提高后勤工作质量。主要有：①要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品采购、发放、保管等环节的管理；所需物品的添置实行“申报、审批、采购、再审批”的流程，避免堆积与流失。②要进一步明确《损坏公物赔偿制度》，培养学生爱护公物的习惯和对自己的行为负责的责任意识。③要按照 “摸清家底、明细账目、账物相符”的要求，对学校固定资产在全面进行核实的基础上，不断更新学校资产数据库。④加强学校局域网的管理与使用，使其更好地服务于教学；加强电教设备的维护，促进教师教育教学能力的提升和学校教育教学质量的提高。⑤严格执行“一支笔”财务审批制度，确保有限的办学经费发挥最大的效益。⑥加强食堂食品安全常规检查、督查；规范食堂各个管理环节，责任到人，确保学生的饮食卫生、安全、可口；天天检查，确保消防安全；确保价格公道、菜样齐全，吸引更多的学生就餐，使食堂的经营实现良性循环。

（五）以“作风建设”为抓手，塑造教育良好形象

1．抓好党风廉政建设。要巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，落实班子队伍和党员干部的模范带头要求，发挥党支部的战斗堡垒作用、领导干部的率先垂范作用和党员教师的先锋模范作用。加强班子的廉洁从政、教师的廉洁从教教育，坚决落实中央八项规定和上级有关规定，完善学习机制、管理机制和监督机制，落实好党风廉政建设责任制。以党风促政风，以政风带行风，依法行政，依法治校，保证学校工作决策的民主化，科学化，提升学校形象。

2．加强作风效能建设。学校将进一步整治上班无故迟到、早退、干私活、玩游戏等“慵、懒、散、浮”现象。广大教职工要切实增强责任意识和自律意识，把精力集中在做事上、把本领体现在办事上、把作风展示在干事上，让用心想事、用心谋事、用心干事成为主旋律。要进一步增强主动服务意识，树立“教育即服务”的理念，落实服务职责，实现“零障碍”服务目标。要充分发挥教代会的民主决策、民主管理功能，坚持重大事项集体研究、上报制度，着力维护学校和师生的合法权益。

3．推进平安校园建设。我们要牢固树立“生命高于一切”的意识，紧绷安全这根弦，时刻把安全放在心上，抓在手上。对学生的入校、上课、体育锻炼方面的安全进行严格要求。

抓好交通、校舍、食品卫生、用火用电和防盗、防溺水、防传染病、防运动伤害及外来务工子女建档等工作，加强监管，做到安全教育到位、基础建设到位、安全职责到位、排查整治到位。学校、教师、学生层层签订安全责任书，明确职责。坚持校长带班值日督查制，从早到晚全天监控校园，督查学生安全状况和教师职责落实情况，一天一总结，并将结果公布、存档，以此作为班级评定、考核教师的重要依据。继续实行课间教师交接班制度，班主任为班级安全工作第一责任人，任课教师为本节课安全工作的第一责任人，严格执行课堂交接班制度，下一节课教师提前到教室后，上一节课教师方可离开，确保学生课间安全。实行学生值日制度，各班班长和副班长排班值日，值日学生负责所包楼层，进行巡回检查并记录趴靠楼栏杆、楼梯间拥挤、学生追逐嬉闹、卫生间抽烟等违纪事件。实行教师送队制度，确保放学路上安全。确保东至滨河路、西至烟草公司、北至瑞丰信用社、南至靳家拐儿这些区域放学后秩序良好，住校生晚上由寝室管理老师值班巡逻检查，行政值日带班领导督查。同时强化对师生安全自我保护和相互保护教育，进一步提高广大师生的安全意识和防范能力；完善学校保安管理，强化保安人员和行政值班人员职责，确保学校重点部位监控视频全覆盖；持续推进安全工作精细化管理，将责任分解、落实到每个岗位、每个人，形成“点面结合、人人参与、整体联动”的安全工作网络，做到学校安全“一岗双责、安全管理”，岗位职责上墙、责任人员上牌。建立安全工作台账，落实责任管理，全面落实好隐患排查整治工作。努力构建“时时有人管、事事有人管、人人都管理、处处见管理”的安全工作机制，严格落实“三管三必须”制度。

4．落实校务公开要求。要强化依法治校、依法治教理念，规范运行机制，完善校务公开的内容和形式，完善监督机制，提高校务公开质量。要进一步规范党务公开、政务公开、校务公开的范围，特别是把涉及教职工切身利益的热点问题，把涉及“人、财、物、事”等重要权力和权力行使的主要环节，作为公开的关键，让职权在“阳光”下公开，在“阳光”下运行。

本学期，面对新的目标和挑战，全校教职员工要凝心聚力，努力提升育人水平、努力提高教学质量，努力让学校更快更好的发展，努力打造南召县窗口学校，办令南召人民满意的教育。

 南召县城关镇第一初级中学  

2025年2月6 日